Ayudando a un Mayorista/Minorista de Autopartes en México
Hilco Global México, liderado por su CEO Samuel Suchowiecky, trabajó con una de las empresas mayoristas y minoristas de autopartes más grandes del mundo en un proyecto de salida estratégica del mercado mexicano. La compañía, que operaba con éxito en México, decidió centralizar sus operaciones en los Estados Unidos, lo que implicaba el cierre de múltiples puntos de venta y distribución en México. Este proceso involucraba la disposición de activos como inventarios, la liquidación de obligaciones laborales y el cumplimiento de otros compromisos locales en un marco de tiempo reducido.
El objetivo principal del proyecto era facilitar una salida ordenada y eficiente del mercado mexicano, asegurando:
- La monetización óptima de los activos disponibles.
- El cumplimiento de todas las obligaciones laborales, fiscales y legales.
- La finalización de operaciones dentro de un plazo de seis a ocho semanas.
- Plazo ajustado: La empresa fijó un marco de tiempo extremadamente reducido para llevar a cabo la disposición de activos y el cierre de operaciones, lo que requirió una ejecución rápida y eficiente.
- Diversidad de activos: El inventario de autopartes incluía miles de SKUs (unidades de mantenimiento de inventario) que necesitaban ser vendidos o redistribuidos de manera efectiva.
- Compromisos laborales y contractuales: La compañía debía gestionar la terminación de relaciones laborales para más de 300 empleados, así como resolver compromisos con sindicatos, arrendadores y otros socios locales.
- Seguridad y logística: La protección de los activos durante su traslado y almacenamiento fue un aspecto crítico debido al volumen y valor involucrado.
- Cumplimiento normativo: Fue necesario cumplir con todas las regulaciones fiscales y legales aplicables al proceso de salida.
Hilco Global México implementó un enfoque integral que incluyó:
- Disposición de inventarios: Se llevaron a cabo subastas y ventas estratégicas para maximizar el valor de los activos.
- Gestión logística: Se proporcionó seguridad externa y coordinación logística para asegurar el traslado y almacenamiento seguro de los inventarios.
- Resolución de obligaciones laborales y contractuales: Hilco Global México gestionó exitosamente las relaciones laborales y acuerdos con sindicatos, así como la liquidación de compromisos con arrendadores y otros socios.
- Cumplimiento normativo: La compañía cumplió con todas las obligaciones fiscales y legales dentro del marco de tiempo establecido.
- Resultados financieros: Se logró una monetización óptima de los activos, permitiendo a la empresa alcanzar sus metas financieras y operativas.
Este caso ilustra la capacidad de Hilco Global México para tomar proyectos complejos en un mercado complejo como el mexicano. El conocimiento del entorno, combinado con su experiencia en monetización y gestión de activos, les facilitó la superación de este gran reto y el logro de un resultado positivo
La clave del éxito fue la intervención temprana, permitiendo una planificación adecuada y la identificación de soluciones creativas para maximizar el valor de los activos y minimizar los costos asociados al cierre de operaciones. Este proyecto reafirma a Hilco Global México como el socio ideal para empresas que buscan entrar o salir del mercado mexicano de manera efectiva y estratégica.